绿化工作查缺补漏，提升品位，打造园林化城市

就今冬明春绿化工作再次吹响了前进的号角。据悉，该中心第三阶段的绿化工作定位为查缺补漏，提升品位，重点打造园林化所站。　做到“四个统一”。即统一苗木供应、统一土肥供应、统一技术要求、统一栽种时间。该中心成立了由一把手为负责人的领导机构，对所有的绿化项目进行规划，倒排工期，列出各项工作的完成结点，列出了详实的苗木采购、肥料采购清单。成立了苗木采购小组，提前行动先期到各苗木种植基地进行查看、谈判、签订采购合同，以避开苗木采购高峰期，节约采购成本，提高工作效率，从开挖树穴、种植回填土、下基肥技术、栽植前修剪、栽植到苗木浇灌、支架都做了详细的技术要求，确保树木成活率达到98%以上。该中心将第三阶段绿化工作作为一项专门重点工作纳入各单位的明年工作考评体系，作为一项专门重要硬指标直接与绩效工资挂钩，与干部的业绩考核挂钩，与单位年度评先挂钩。为确保今冬明春绿化工作在原有基础上提升一个档次，按照责、权、利相结合的原则，实行责任制，各单位行政主要负责人、中心绿化工作领导小组成员为第一责任人。明年十月该中心将组织绿化专家及各所站负责人对各单位绿化工作进行考核评比。开展“一人四棵树”。根据全线绿化整体规划，继续统一组织安排全体干部职工进行义务植树，要求各单位成立划分责任区域进行义务植树。开展“一人每年四棵树，我和小树共成长”的活动，要求每人种植、管养、成活4棵树，每棵树上挂牌，写上种树人姓名，责任到人，责任到树。